■ 本報記者 王軍豪

　　本報通訊員 張曉惠

　　“感謝服務站，幫我要回了工資。”6月11日，冠縣的王磊（化名）感慨地說。王磊早前在一工地工作，由于家庭原因需要提前辦理離職，但工地方一直欠著他9000元工資未結(jié)清。滿懷焦慮的王磊來到了工地上的調(diào)解工作服務站。調(diào)解員熱情接待了他，詳細了解情況后，迅速聯(lián)系工地相關工作人員，成功解決了王磊的工資問題。

　　維護勞動者合法權益是一項重要的民生工程，事關社會和諧穩(wěn)定。近年來，市人力資源社會保障局聚焦建筑領域農(nóng)民工群體，采取“普法講堂”“流動仲裁庭進工地”“青年仲裁員志愿者聯(lián)系企業(yè)”等方式，深入開展“護薪農(nóng)民工·仲裁工地行”活動，在項目工地普遍設立調(diào)解工作服務站，主動靠前服務，以群眾看得見、感受得到的公正和溫度，積極構建和諧勞動關系新樣板。

　　打造“仲心為民”普法金招牌

　　近年來，市人力資源社會保障局立足調(diào)解仲裁職能，著眼勞資雙方所想，堅持就近開辟服務陣地，規(guī)范搭建服務平臺，注重爭議的源頭治理。

　　以加快建設模范機關為牽引，市人力資源社會保障局立足勞動爭議治理預防體系和治理能力要求，在工程建設領域深入開展“普法六進”“上門調(diào)解”“訂單式講課”等活動，加強政策宣傳、及時化解爭議。冠縣建立“黨建引領、政府主導、部門協(xié)同、單位參與”的特色工作模式，先后舉辦8期“仲心為民·普法講堂”，發(fā)放宣傳頁2000余份，打響了“仲心為民”品牌。

　　2023年10月，市人力資源社會保障局選取調(diào)解工作服務站建站率率先達到100%的冠縣召開全市調(diào)解服務進工地暨加強調(diào)解組織建設現(xiàn)場推進會，進一步明確“調(diào)解工作服務站”建設目標任務，將“調(diào)解服務進工地”活動推向深入。截至2024年4月底，全市建立“調(diào)解仲裁工作服務站”300個，“護薪農(nóng)民工·仲裁工地行”活動實現(xiàn)全覆蓋，累計開展仲裁宣傳進工地系列活動315次，化解爭議糾紛634件，服務農(nóng)民工1.3萬余人次。

　　推出“聯(lián)體連心”維權二維碼

　　臨清市拓寬維權渠道，推出心連“薪”農(nóng)民工欠薪維權二維碼，張貼于農(nóng)民工安全帽后側(cè)，讓農(nóng)民工“零距離”快捷維權，實現(xiàn)“政府心連‘薪’，民工不憂‘薪’”。

　　不久前，多名農(nóng)民工在乙方雇傭下為甲方臨清市某村務工。完工后，農(nóng)民工向乙方索要工錢，乙方以甲方未將工錢按合同約定給付到位為由拒不支付，這些農(nóng)民工抱著試一試的態(tài)度掃碼尋求幫助。接到訴求后，臨清市人力資源和社會保障局立即指派工作人員前往調(diào)解。針對三方矛盾焦點，調(diào)解員多次調(diào)查取證，并分別與三方進行溝通。最終，三方在調(diào)解工作服務站簽訂協(xié)議書，此事得以妥善解決。

　　我市堅持高點定位，樹立系統(tǒng)觀念，充分調(diào)動縣區(qū)力量，實現(xiàn)市、縣聯(lián)動一體推進。全市同步舉辦“仲裁工地行”啟動儀式，市人力資源社會保障局主動擔起組織、發(fā)動、指導工作職責，對縣區(qū)工作給予全力支持，與縣（市、區(qū)）共同開展活動，始終做到上下一盤棋，協(xié)同發(fā)力。我市實行“工作站吹哨，部門報到”機制，遇到爭議時，人社部門、行業(yè)主管部門、工會等第一時間響應，現(xiàn)場聯(lián)合辦公解決問題，形成維權合力。此外，我市強化數(shù)字賦能，如陽谷建立遠程“會診”平臺，提供“掌上辦”維權服務，深入工地現(xiàn)場指導操作流程，全力提升智慧維權、遠程維權覆蓋面，真正做到讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。

　　塑造履職擔當服務多面手

　　在我市，市縣兩級全部成立青年仲裁員志愿服務隊，現(xiàn)有青年仲裁員志愿者62名。

　　我市在聊建一公司、東阿方正建筑工程有限責任公司、乖寶寵物食品集團智能工廠項目等重點在建項目企業(yè)、園區(qū)設立由青年仲裁員志愿者參與的專業(yè)調(diào)解組織；冠縣、高唐等地組建由建設單位負責人、勞動者代表、勞動保障監(jiān)察員、勞動人事爭議調(diào)解仲裁員、社區(qū)網(wǎng)格員為成員的專業(yè)調(diào)解員隊伍，工地上普遍擁有了預防化解勞動爭議的中堅力量。

　　高唐某建筑工地工人李彤（化名）因設備故障導致右手骨折伴隨神經(jīng)損傷，雙方就賠償問題產(chǎn)生爭議。高唐縣勞動人事爭議仲裁院了解情況后，立即指派調(diào)解員到工地現(xiàn)場調(diào)解。調(diào)解員采用情緒疏導、利益平衡、換位思考等多種調(diào)解方法，幫助雙方消除對立情緒、尋求共同利益點，還督促用人單位加強安全管理措施，最終雙方達成一致意見。

　　為打造工程建設領域糾紛調(diào)解的“行家里手”，我市立足培強能力、提升素養(yǎng)，舉辦全市調(diào)解員、仲裁員培訓班3期，邀請省廳專家、大學教授授課；陽谷舉辦培訓14場，對“調(diào)解工作服務站”270余名調(diào)解員和1400余名企業(yè)法人、人事科長、人力資源專員開展專場培訓，切實提升爭議調(diào)處能力和水平。