■ 本報記者 林晨

　　“去年，在全體村民的共同努力下，我們村的集體收入首次突破百萬元大關(guān)……”日前，東昌府區(qū)韓集鎮(zhèn)石海子村黨支部書記朱堅，分享了他將一個葡萄種植傳統(tǒng)村打造成“富美鄉(xiāng)村”的奮斗歷程。其核心密碼，在于堅持黨支部領(lǐng)辦合作社，用“三筆賬”凝聚人心、激活內(nèi)生動力。

　　石海子村有著較長的葡萄種植歷史，但一直存在種植散、品牌弱、銷路少、效益差的問題。朱堅上任村黨支部書記后，經(jīng)過大量走訪調(diào)研、外出學(xué)習(xí)，決定打破傳統(tǒng)思路，以規(guī)范化鑄就品牌、以規(guī)?；嵘б?，成立由黨支部領(lǐng)辦的百優(yōu)果蔬專業(yè)合作社。合作社由村集體統(tǒng)一管理，聘請經(jīng)驗豐富的種植戶負(fù)責(zé)運營，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗。通過高收入戶帶動低收入戶、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引領(lǐng)普通產(chǎn)品，實現(xiàn)從種植到銷售的全程統(tǒng)一管理，促進(jìn)資源與技術(shù)共享，達(dá)成抱團(tuán)發(fā)展，有效提升規(guī)避市場風(fēng)險的能力。

　　合作社成立之初，朱堅遇到了很多阻力。部分村民持觀望態(tài)度，尤其是一些種植效益較好的種植戶擔(dān)心利益受損，合作社成員一度不足10戶。面對群眾的不理解、不信任，朱堅挨家挨戶做工作，并給大家算好“三筆賬”——以統(tǒng)購統(tǒng)銷降低成本的“經(jīng)濟(jì)賬”、通過品牌運營提升附加值的“發(fā)展賬”、實現(xiàn)抱團(tuán)取暖抵御市場風(fēng)險的“長遠(yuǎn)賬”。經(jīng)過持續(xù)的政策宣講和懇談協(xié)商，朱堅用翔實的數(shù)據(jù)分析和可操作的收益方案贏得了群眾信任，其中幾戶種植大戶還主動認(rèn)領(lǐng)了技術(shù)指導(dǎo)崗位，實現(xiàn)了從“要我入社”到“我要入社”的轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)年，全村葡萄種植效益便實現(xiàn)了25%的提升。初戰(zhàn)告捷給了朱堅更大的信心和動力。他帶領(lǐng)合作社乘勢而上，又流轉(zhuǎn)了85畝土地，規(guī)劃建設(shè)21座高標(biāo)準(zhǔn)精品果園大棚。藍(lán)圖雖好，高昂的建設(shè)成本卻成了新的挑戰(zhàn)。面對困難，合作社內(nèi)部“能工巧匠”齊上陣：幾名高級焊工帶領(lǐng)焊工班齊心協(xié)力，吃住在工地，晝夜奮戰(zhàn)兩個多月，硬是靠自己的雙手將建設(shè)成本縮減了近40%，上演了一場自力更生的“大棚攻堅戰(zhàn)”。這場攻堅，生動詮釋了合作社“抱團(tuán)取暖”的凝聚力。

　　正是這種凝聚力和拼搏精神，支撐著合作社不斷發(fā)展壯大。如今，通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，合作社經(jīng)營收入3年內(nèi)突破1200萬元，核心產(chǎn)品陽光玫瑰葡萄單品年銷400萬元，帶動社員戶均增收2.8萬元、村集體增收12.6萬元，累計為213戶村民發(fā)放公益果蔬5.8噸。目前，合作社已成為帶動全村集體增收、村民致富的重要支撐。

　　“我們將進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大合作社的發(fā)展優(yōu)勢，帶領(lǐng)村民實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好愿景。”面對未來，朱堅信心滿滿。