鞠圣嬌

　　近日，筆者在東昌府區(qū)婦幼保健院地下一層樓梯處，看到一張帶有二維碼的海報(bào)。掃描二維碼，不僅能查看門診樓層地圖，還可選擇目的地獲取路線指引。該路線詳細(xì)標(biāo)注了轉(zhuǎn)彎、直行的具體位置，清晰明了。此外，已預(yù)約就診的患者還能通過二維碼查看排隊(duì)情況。即便是首次就診的患者，在無人協(xié)助的情況下，也能借助這份地圖順利找到就診科室。這一便民舉措充分展現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)患者潤(rùn)物無聲的關(guān)懷。

　　這張地圖也讓筆者想到，一些小的改變，會(huì)帶來意想不到的方便，從而解決群眾生活中遇到的具體難題。比如，我市聚焦接送孩子安全問題，在部分學(xué)校門口設(shè)置了安全島，實(shí)現(xiàn)了“家長(zhǎng)少繞路、孩子少冒險(xiǎn)”，再比如我市推進(jìn)“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)，通過合理布局各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與服務(wù)設(shè)施，滿足居民的日常購(gòu)物需求。

　　這些微小改變背后的好政策，體現(xiàn)的是城市管理者對(duì)百姓日常生活需求的重視。一些好政策從想法到紙面，再?gòu)某雠_(tái)到落地，整個(gè)過程都需要管理者設(shè)身處地地為百姓考慮，把自己擺在群眾的位置上，才能更好地傾聽群眾的呼聲，制定符合群眾需求和現(xiàn)實(shí)需要的好政策，避免“紙上談兵”的尷尬。反之，如果管理者只為了政績(jī)的好看，而忽視了政策制定需要符合現(xiàn)實(shí)或者讓政策落實(shí)到位、解釋到位，那么政策也只是空中樓閣。現(xiàn)實(shí)中，有些單位制定的政策看似有用，但在執(zhí)行過程中無法落地，白白浪費(fèi)了資源，影響了黨和政府在群眾中的形象；還有些單位制定了政策也不及時(shí)向公眾告知，導(dǎo)致群眾辦事時(shí)多走彎路，錯(cuò)過了享受政策的機(jī)會(huì)。從本質(zhì)上說，這些都是沒有真正將群眾利益放在心上的表現(xiàn)。

　　當(dāng)下，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，一些關(guān)乎民生福祉的好政策能夠成為城市亮麗的名片和競(jìng)爭(zhēng)力，增加城市的溫度和人情味，提升群眾的自豪感和向心力，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)、高端人才的落戶。如長(zhǎng)沙在全國(guó)首倡建設(shè)“兒童友好城市”，對(duì)公共空間進(jìn)行適兒化改造，增加兒童可參與的活動(dòng)，建設(shè)安心斑馬線……這些讓家長(zhǎng)感到安心的舉措，吸引了不少外地年輕人落戶安家，為城市發(fā)展注入活力。

　　作為群眾，我們期待著越來越多民生好政策的出現(xiàn)，為生活帶來便利的同時(shí)，也讓我們的城市更有吸引力。